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年度总结
安徽农业大学2015年工作总结
作者:  |  发布日期:2016-04-24  |  点击:
 
一年来,学校认真学习贯彻十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,以“三严三实”专题教育为主线,全面落实校六次党代会精神,科学制定并实施高水平大学建设、综合改革以及校院两级管理改革等“三大方案”,顺利完成年度工作任务,实现“十二五”圆满收官。
一、坚持党建引领,政治生态进一步优化
    1.“三严三实”专题教育扎实有效。校党委认真贯彻落实上级部署,坚持问题导向,坚持以上率下,扎实开展“三严三实”专题教育。党员校领导带头上党课,带头参加学习研讨,带头查摆问题,带头开展批评与自我批评,全校上下规矩意识、改革意识和担当意识进一步增强。围绕“三聚焦三查找三确保”,精心组织、高质量召开了校级领导班子和处级党员领导干部专题民主生活会。
    2.基层组织和干部队伍建设不断加强。校党委坚持抓基层打基础、抓班子带队伍,为事业发展提供了坚强的组织保证。协助上级做好2名校领导试用期考察和3名校级领导干部选拔工作。开展处级领导班子换届调整,选拔15名正处级干部、30名副处级干部,调整交流49名处级干部,8名处级干部转入教学科研岗位。提拔科级干部74人,轮岗交流41人。完成全校178个党支部换届工作。认真开展领导干部个人有关事项报告、处级以上干部在企业兼职任职情况统计以及出国境备案核对工作。选派9名处级以上干部参加中央党校或省委党校学习培训。选派11名干部或教师基层挂职锻炼,1名挂职干部被评为全省“联系群众、服务基层的沈浩式机关干部”。全年发展党员1151名,培训入党积极分子2400多名。
    3.意识形态工作掌握主导权。校党委狠抓理论学习、思政教育和宣传文化建设,牢牢把握意识形态工作主导权。党委中心组围绕《准则》、《条例》等重点内容,集体学习13次,邀请校外专家来校作专题辅导报告5次。深入开展“中国梦安农梦”主题宣传教育以及“一月一主题”班会活动,大力培育和践行社会主义核心价值观。在中央及省级主流媒体刊发稿件76篇,其中新华社刊发的《安徽农业大学扶贫助农30年》,得到省委书记王学军、副书记李国英的重要批示。4个名师工作室、2个网络文化中心和1个实践教育基地获批省级“振兴计划”思政类项目。学校荣获首届全省教育系统文明高校。
    4.党风廉政建设责任落实到位。校党委认真落实党风廉政建设主体责任,以“作风建设年”活动为抓手,统筹推进党风廉政建设、“不严不实”问题整改以及专项审计工作,强化党员领导干部勤政廉政和“一岗双责”意识。严格执行中央八项规定和省委省政府三十条要求,深入开展“正风肃纪、排查整治”专项行动,严肃查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题。加大执纪检查与信访工作力度,约谈16名处级干部,通报了无故脱岗、离岗和违规接待等现象,21份信访件均有落实。全年审计各类项目266项,核减总额372.92万元。
    5.现代大学制度进一步完善。对《大学章程》进行修订并获上级主管部门批复。大力推进教授治学,成立新一届学位评定委员会和教学指导委员会,积极探索学术委员会改革。顺利召开校六届二次党代会、六届教代会和九届工代会,办理两代会提案32件,办结率和满意率达100%。积极鼓励和支持党外人士参政议政,“党外人士献一策”活动征集意见建议40余份,2个民主党派组织获评全国先进,1人被聘为省政府参事。认真做好离退休老同志服务工作,及时通报学校情况,关心老同志生活。
    二、坚持改革创新,办学活力明显增强
    6.综合改革有序实施。学校精心组织、多方调研、反复论证,科学编制综合改革方案,入选我省综合改革首批试点院校。学校对内部治理体制、校院两级管理、人事分配制度、人才培养模式、科研与社会服务体制、开放办学、评价机制和资源配置等九大重点改革逐一进行部署。
    7.校院两级管理改革顺利推进围绕“宏观调控保稳定,微观放权激活力,服务评价出绩效”的基本思路,出台了校院两级管理的一系列文件,并在7个学院进行试点。试点学院结合自身实际,精心谋划、主动作为,在“激活力、强特色、提质量、上水平”上取得了预期成效。
    8.人事管理制度改革继续深化。认真落实国家政策,积极推进事业单位养老保险制度改革,及时兑现新工资标准。完成非教学科研岗位第二轮聘用。首次外聘二级学院院长1名。继续实施专业技术职务特任岗位,评聘教授16人、副教授41人。学校与二级单位签订任期目标责任书,推动年度考核向聘期考核转变。
    三、坚持内涵发展,核心竞争力进一步提升
    9.人才培养质量有了新提高。首次设立“教学突出贡献奖”、“育人贡献奖”,引导教职工教书育人、管理育人和服务育人。本科教育:招收本科新生4897人,首次实现平行志愿阶段完成招生计划。大力推进青年农场主培养计划,启动海外项目和“双创互促”工程。创新试验班、“大益英才班”以及校际“交换生”等各类“卓越计划”,以及教务APP、课堂到课率统计软件、无纸化考试等教学管理改革有序实施。获批振兴计划重大教改项目7项、教学成果奖18项、其他各类质量工程项目45项。主编省部级以上教材8部。大力开展以“学风浓、班风正、考风诚”为目标的学生“三风”建设活动,积极开展“农”字特色的“创客节”、“兴农杯”、“神农杯”系列科学文化以及解困帮扶、心理健康教育等活动。本科生就业率达91.49%,分别有27人、58人录取选调生和选聘生。经济技术学院过渡平稳,合作办学稳步推进。研究生教育:加大宣传引导和政策激励,顺利完成研究生招生计划,录取硕士生944人、博士生52人。进一步修订研究生人才培养方案,实施分类培养,并启动研究生教育创新计划。继续教育方面:“村大工程”招收学员2017人。推行在线教育改革。年度到账经费1300多万元。
10.高层次人才有了新突破。成功引进茶树分子遗传与进化基因组学“外专千人”高端专家团队。引进高层次人才4人,其中国家杰青1人。入选省百人计划1人,新增皖江学者2人、省三类领军人才1人。获批省高校人才项目27项、国家高端外专项目3项、省引智项目4项、博士后基金项目3项。
11.科研能力有了新提升。“作物抗逆育种与减灾国家地方联合工程实验室”获国家发改委立项,是我校国家级平台建设的又一重大突破。获批全国农业农村信息化示范基地。“茶树次生代谢与茶叶质量安全”创新团队获教育部滚动支持。实现与中国农科院、中国林科院的高位嫁接,院所对接机制初步形成。生物科技楼管理运行机制逐步完善,促进了资源聚集与共享。成立社会科学界联合会,加强人文社科研究,获批1项国家社科基金、4项教育部人文社科项目以及1项高校智库项目。全年科研到账经费突破2亿元,其中横向经费4000万元。获各类纵向项目217项,其中国家自然基金33项。主持获得省科学技术奖6项,参与获得国家科技进步二等奖1项。申请专利270余件(发明专利226件),授权专利150件(发明专利76件)。
12.学科学位点建设取得新进展。启动一流学科建设摸底工作,编印《全国农林院校科研实力比较分析报告(2005-2014年)》,明确学科发展重点方向。开展学位点动态调整,新增3个二级学科博士点、1个一级学科硕士点及6个二级学科硕士点。
    四、坚持开放办学,校内外资源有效整合
    13.国际交流与合作迈上新台阶。与美国科罗拉多州立大学签署五年合作协议,双方成功举办“现代农业推广与技术转移”国际会议,成功申报环境科学专业“2+2”整班招生项目。学校成为国家留学生“优秀本科生项目”资格院校,招收留学生39名。获批国家留学基金委面上竞争性项目13项。选派27名教师到国外访学。顺利承办德国孔子学院夏令营“茶文化”专题活动。
    14.信息化建设搭建新平台。完成138学时自建视频课程录制,建立优质共享的教学资源库。推进MOOC建设,开设20门网络视频课,并建立新媒体互联网教室。推进数字校园、数字图书馆、数字档案馆建设,建成青禾系列、“公共FTP”、“云盘”等资源平台。成功开发图书馆百度直达号服务系统,更换了文献信息服务系统。
    15.开门办学赢得新资源。简朴而隆重举办了“大别山道路”30周年系列活动,产生了广泛的社会影响。省农业政产学研推协作联盟在我校挂牌成立。新农村发展研究院“一站一盟一中心”的建站模式以及创新主体、推广主体、经营主体“三体融合”的新型农业科技推广模式,得到有关部委的高度认可。成功争取重大农技推广服务试点项目,获国家财政专项经费7000万元。综合试验站建设再次获省财政1000万专项支持。以校友为纽带,面向社会开放办学,成功举办85届校友毕业30周年返校活动,成立了铜陵校友分会。
    五、坚持民生为重,公共服务保障能力进一步提升
16.财务和国有资产管理不断加强。积极配合省审计厅对我校开展专项审计。修订公务接待、差旅费管理、出国出境管理等办法,进一步完善财务管理制度。全年财政收入8.1亿元,其中财政拨款5.4亿元。安排并完成政府采购资金7603.22万元。加强国有资产精细化管理,严把仪器设备验收质量关,及时开展报废处置及维修工作。严格危险化学品申领程序,处置化学废弃物2.1吨。门面房租金收入860余万元。
    17.硬件条件不断改善。中西部基础工程实验综合楼顺利封顶。郭河基地综合楼竣工验收,研究生公寓综合楼、大别山试验站综合楼交付使用。完成第一田径运动场、新校医院、校园东区路灯等改造工程和勤政楼周边绿化提升工程。完成西区文化广场施工设计工作。建成校园能源监管二期平台。
    18.民生工程不断推进。继续提升教职工福利待遇,完成事业单位工资调标和预扣养老保险、职业年金工作。启动职工住房货币化补贴,清理部分房改遗留问题,完成五宿舍综合治理,顺利拆除校内22号危楼,启动一宿舍危楼拆工作。完成教职工体检。设立清真食堂窗口,满足了少数民族学生的需要。学生宿舍“六改四工程”、“热水进宿舍工程”有序推进。新建2个停车场,增加停车位280个。加强校园交通和消防安全隐患排查以及周边综合治理,保障了校园安全稳定。校长信箱服务平台全年收到师生来信1413件,均转交相关单位办理和回复,架起了学校与师生之间沟通交流的桥梁。
    同时,学校认真总结“十二五”改革发展的成绩、经验与不足,校外调研、校内研讨,分析形势、查摆问题,有序推进“十三五”规划编制工作。
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