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年度总结
安徽农业大学2015年工作要点
作者:校办  |  发布日期:2015-04-13  |  点击:
安徽农业大学2015年工作要点
 
2015年学校工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,坚持立德树人,坚持内涵建设,以“139”工程为抓手,全面深化综合改革,大力推进依法治校,切实加强党的建设,确保“十二五”主要任务顺利完成,奋力开创特色鲜明的高水平农业大学建设新局面。
一、深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,全面加强党的建设
1.加强理论学习。继续深入开展学习型党组织建设,抓好校院两级中心组学习。认真学习十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,组织开展四个全面宣传教育活动。学习研究高等教育和现代农业发展规律,在经济社会发展新常态中谋划学校事业,结合六次党代会精神和高水平大学建设方案,制定学校“十三五”规划。组织开展纪念“大别山道路”30周年系列活动,加强理论研讨,总结办学经验、特色和模式。
2.加强基层组织和干部队伍建设。推进基层组织工作创新、特色创建和制度完善,建设创新型、服务型党组织。完成党支部集中换届。实施“双培工程”,做好党员发展工作。修订《干部选拔任用工作条例》。做好处级班子换届和科级干部选拔与交流工作。制定二级班子任期考核目标,强化任期责任和担当意识。加强后备干部队伍建设。做好干部培训和管理服务工作。
3.加强宣传思想文化工作。落实《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》,牢牢掌握学校意识形态工作的领导权、主动权。深化中国特色社会主义和中国梦宣传教育,形成培育和践行社会主义核心价值观长效机制。注重思想沟通、工作交流、情绪疏导和解决实际困难,加强教职工思想政治工作。深化大学生思想政治教育改革。加强宣传阵地建设,强化新媒体的运用,提升宣传教育和舆论引导能力。完成思政研究会换届,加强理论研究中心建设。
4.加强反腐倡廉建设。严明党的政治纪律和政治规矩,认真落实“两个主体责任”,强化“一岗双责”,实行“一案双查”,完善廉政风险防控体系。积极开展党风廉政警示教育、职业道德教育和大学生廉洁诚信教育。加大监察审计力度,加强招生、干部任用、专项资金、财务收支、基本建设和维修工程等重点领域和关键环节的监督检查。加强预算执行审计和基建工程结算审计,开展公款支出公务消费监督检查重视信访工作,严肃处理违纪违规行为。
5.加强作风建设。把2015年定为学校“作风建设年”,组织开展专项活动,努力形成“锐意改革、勇于担当、真抓实干、勤政廉政”的干部作风,并以优良的作风带动教风、学风、师德师风和校风的有效转变。组织开展“三严三实”专题教育,巩固和拓展群众路线教育活动成果。强化正风肃纪,严格执行中央八项规定和省委省政府三十条,厉行勤俭节约,精简文件、会议,严格办公用房标准,规范公务活动,建立作风教育、督查、问责长效机制。
二、深化综合改革,激发办学活力
6.制定综合改革方案。统筹现代大学制度建设、人才培养模式改革、管理体制改革以及人事人才、协同创新、社会服务、后勤保障等方面的改革,制定并实施学校综合改革方案。
7.推进校院两级管理。成立校院两级管理工作领导小组, 尽快出台《校院两级管理试行办法》,在6个学院推进试点。制定《校院两级管理试点单位教职工考核指导意见》、《校院两级管理试点单位目标考核实施办法》等配套制度。加强调研和论证,不断完善校院两级管理方案,确保明年全面推开。
8.深化教育教学改革。本科教育。围绕“双创”目标,以国家级农林人才培养模式改革试点项目为抓手,大力实施现代青年农场主培养计划、创新试验班等“卓越计划”,加大与山东农大等国内外高校学生交换培养力度,不断完善协同育人机制。优化学科专业结构和人才培养类型结构,建立专业动态调整和专业预警机制。完善培养方案,建立专本衔接、本硕连读机制。加强实验教学中心和实践基地建设,发挥综合试验站作用,提高资源共享度。以信息化为手段,建设优质教学资源,创新教学方式方法和教学管理模式。做好本科人才培养审核评估工作。
研究生教育。改进招生方式,强化政策激励,提高生源质量。建立适应社会需要和学科发展需求的指标分配动态调整机制,扩大专业学位研究生招生规模。加强教学改革和课程建设,构建学术学位与专业学位协调发展的分类培养体系。开展研究生导师遴选工作。加强与国内外高校、科研院所联合培养力度。推进研究生教育管理信息系统建设。完善奖助体系。启动研究生教育教学改革研究项目和创新基金项目。
继续教育。稳步发展学历继续教育,大力发展非学历继续教育,拓展“村大工程”,推进远程教育,搭建各类人才培养的“立交桥”。制定我省新型职业农民培养标准,大力实施“新型职业农民培养计划”。实现经费收入1500万元以上。
9.推进人事人才工作改革。完善高层次人才引进管理办法,加大高水平团队引进和培育力度。启动优秀人才B类计划。继续推动“项目+带头人+团队”模式,培育一批有特色、有竞争力的教学、科研和产业创新团队。制定《公派出国留学项目培养和管理办法》。完善专业技术职务“以聘代评”工作。出台《奖励性绩效工资二次分配实施办法和指导意见》, 探索建立以产出为导向的分配体制和激励机制。做好养老保险改革预案。全年计划引进高层次人才18名、团队2-3个。
10.创新学科与学位管理机制。执行学科建设规划,完善学科群管理和资源配置机制,制定学科经费使用与绩效考评办法。以学科团队建设为重点,推进重点学科、公共平台和学科制度建设。加强人文社科类学科建设,提高学科水平和社会影响力。建立学位授权点动态调整机制。开展学位授权点自评估,发布《2015年度学科学位点比较评估报告》。制定研究生质量评价标准,修订《学位授予工作暂行实施细则》,提高博士研究生学位授予标准。
11.完善科研管理和协同创新机制。推进学校科研管理体制改革与机制创新,发挥省部共建、省局共建平台作用,与中国农科院建立“院所对接”机制。组织凝练和培育一批重大、重点科研项目与成果。做好国家重点实验室和现有省部级科研平台建设。完善生物科技楼管理运行模式,促进学科交叉融合和资源整合,提高自主创新能力。发挥国家级技术转移中心的作用,建立2—3个分中心,促进科研成果转化和产业化。年度经费总量超过1.5亿元,横向经费占35%以上。
12.构建新型农业科技推广服务体系。加快新农村发展研究院建设,完善“一站一盟一中心”模式。金寨大别山试验站综合楼和郭河基地综合楼8月底前交付使用。完成其他综合试验站建设的协议签署工作,启动1-2个站点建设。认定15-20家特色产业基地,设立10-15个分布式推广站。选择5-6个市县,开展“1+1+N”农技推广服务模式试点工作。完善功能,发挥“新型农业推广模式信息化远程服务系统”的作用。打造“三农”智库,提高资政服务能力。
13.创新学生管理服务工作。落实《党政领导干部兼任本科生辅导员、学业导师工作实施办法》。建立全方位、多形式、分类别、分层次的辅导员培训体系,提升学生工作队伍素质和能力。以服务学生成长成才为目标,加强学风建设,严格学生管理,探索建立学生事务一站式服务平台。探索以学生宿舍为中心的学生社区管理新模式。完善学生奖助及解困帮扶机制,加强心理健康教育工作。以培养学生创新创业能力为重点,大力开展“青马工程”、“神农大讲堂”、“我与校长面对面”以及暑期“三下乡”、志愿者服务等活动,深入开展创新创业教育和培训活动,加强大学生创新创业基金、项目和孵化中心建设与管理。支持学生参加校外文化、科技和体育竞赛。承办华东区高等农业院校第十四届田径运动会。以提高生源质量和毕业生就业质量为导向,完善招生政策,加大招生宣传,强化就业指导与服务。完成专升本自主招生工作。举办85届校友毕业三十周年回母校活动。
14.创新国际交流合作模式。深化与美国科罗拉多州立大学的战略合作,实现“2+2”整班招生,建立“农业推广和经济发展联合研究院”运行机制,争取纳入中美农业科技合作框架,实现管理人员和科研人员互访,联合召开国际学术研讨会。做好与加拿大湖首大学“2+2”人才培养工作,积极与其他友好院校开展实质性合作,新增友好院校3所。加强留学生日常管理,招收各类留学生50人。推进师资队伍和管理队伍国际化,选派20名教师以公派项目出国访学。发挥国际科技合作基地和农业海智基地作用,积极申报国际科研项目,主动服务农业“走出去”战略。
三、强化公共服务,提高办学保障能力
15.加强财务和国有资产管理。进一步完善学校财务制度,强化预决算执行和绩效管理,提高财务管理信息化水平。优化招标采购、维修、报废等工作流程。探索建立仪器与办公设备调配机制,提高资源利用率。完成学术交流中心项目交接和租赁工作。全面启用农业园综合楼和实训楼。启动合作化路西侧“树木园”的开发与利用调研工作。加强门面房管理。
16.加快基建项目和后勤服务能力建设。启动西区广场一期工程建设。中西部实验综合楼年底主体结构封顶。北门研究生公寓综合楼6月底交付使用。完成农业园综合楼和实训楼周边景观建设。进一步完善各类园区和基地的管理运行机制,积极申报政府有关项目,加快基础设施建设,发挥教学科研保障作用。完成新一轮物业公司招标,加强监管。深化后勤社会化改革,全面提高餐饮、水电、环卫和绿化等服务质量。加强学生公寓小区的管理。加快水电监管二期平台建设,推进节约型校园建设。
17.推进校园信息化建设。加快各类基础数据库建设和平台集成与应用,推进数字图书馆和数字档案馆建设,建设数字校园。推进校园网性能提升工程和校园无线网工程,升级学生公寓小区网络。加强教学信息化建设,满足校内教学和远程教育需求。加强多媒体教室建设,做好管理与维护工作。优化OA办公系统功能。加强网络信息安全管理。
18.建设幸福安农。统筹学校财力,结合绩效工资和养老金改革,进一步提高教职工福利待遇。启用研究生综合楼教师周转房。启动一宿舍危楼拆除和二宿舍旧城改造。推进一宿舍物业社会化管理,维修改造五宿舍公共设施。加快学生宿舍“六改四工程”和“热水进宿舍工程”。增加师生文体活动场所,改善活动设施。完成校医院搬迁工作。试行“在职职工重大疾病互助保障计划”。实施校园净化、亮化、绿化、美化的“四化工程”,提升南门及一教周围景观文化品位,建设美丽安农。健全校园监控和报警系统,加强门禁管理和校园安全隐患排查,建设平安校园。
四、坚持依法治校,提升办学治理能力
19.完善治理结构。按照上级主管部门的反馈意见,完善《大学章程》。坚持党委领导下的校长负责制,修订党委常委会和校长办公会两个议事规则,严格执行学院党政联席会议制度。优化内部治理结构,理顺关系、廓清权责,确保学校工作运转顺畅、协调高效。完善学校各类学术组织和工作组织机构,成立校学术委员会,调整校学位评定委员会和教学指导委员会,成立学院学术委员会。完善学校党代会年会、教代会和学代会制度。组织召开党代会年会、教代会年会、第十一届团代会和第十三届学代会。加强和改进离退休工作和统战工作,充分保障广大离退休人员和全体师生在学校管理中的知情权、参与权、表达权和监督权,集思广益、民主管理。
20.加强信息公开。建设信息公开专题网,严格按照《高等学校信息公开事项清单》,及时公开招生、干部任用、招投标、评奖评优、党员发展等重要事项的信息。按时向社会发布学校教学质量报告和毕业生就业质量报告。充分发挥“校长信箱”综合服务平台作用,推进网络问政,提高工作效率。及时召开各类情况通报会和征求意见座谈会。
21.健全制度体系。进一步开展制度清理工作,在“废、改、立”的基础上完善学校制度体系,做到有法可依。强化制度执行与监督,坚持用制度管人、管事、管权,做到有法必依、执法必严,切实推进依法办学、依规治校。
22.提高工作执行力。结合作风建设,把提高执行力放在更加突出的位置,确保政令畅通、政策落地、执行到位。建立工作责任制和责任追究制,对学校重点工作和任务,及时分解立项,明确责任单位和第一责任人以及完成时限,责任明确到位、任务分解到人。建立年度工作和重大决策与部署的督查督办机制,及时发现和解决问题,确保重点工作和任务高效落实。
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