基本信息
年度总结
安徽农业大学2014年工作要点
作者:校办  |  发布日期:2014-03-17  |  点击:
安徽农业大学2014年工作要点暨任务分解
2014年学校工作的总体要求是:学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平同志系列讲话精神,巩固群众路线教育实践活动成果,召开学校第六次党代会,全面深化改革,深入实施“十二五”规划,奋力开创“有特色高水平”大学建设新局面。
一、学习宣传贯彻党的十八大和十八届三中全会精神
1.开展学习宣传系列活动。围绕十八届三中全会、习近平同志系列讲话、中央一号文件、中央及省委农村工作会议和全省高校党建暨高教工作会精神,加强校院两级中心组学习,开展系列活动,强化理论武装,转变思想观念,凝聚发展共识,汇集改革力量。
牵头负责领导:赵良庆
牵头责任单位:宣传部、组织部
2.召开第六次党代会。精心筹备召开学校第六次党代会,为学校今后发展进一步明确目标、设计路径、夯实基础。
牵头负责领导:赵良庆、宛晓春
牵头责任单位:组织部、纪委、宣传部、发展规划处、办公室
3.制定“有特色高水平”大学建设实施方案。把握高等教育改革和现代农林业发展大局,发挥省部(局)共建作用,科学制定“有特色高水平”大学建设实施方案,统领学校事业改革发展。
牵头负责领导:赵良庆、宛晓春
牵头责任单位:发展规划处、人事处、科技处、教务处、办公室
4.加强基层组织和干部队伍建设。推进基层组织工作创新和制度建设,提升基层党组织的凝聚力、战斗力。按照中央有关干部工作的新要求,选优配强领导班子和干部队伍。做好党员发展工作,注重发展质量,发挥党员作用。做好干部培训和选派干部管理服务工作。
牵头负责领导:赵良庆
牵头责任单位:组织部
5.加强作风建设和反腐倡廉。落实群众路线教育实践活动整改任务,巩固和扩大活动成果。严格执行中央“八项规定”和省委有关要求,狠抓作风建设,形成长效机制,以优良作风促教风带学风。落实党风廉政建设责任制,制定学校《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》。积极开展党风廉政警示教育、职业道德教育和大学生廉洁诚信教育。抓好重要事项、重点岗位、关键环节的监督与审计工作。重视信访工作。
牵头负责领导:赵良庆、裴树东
牵头责任单位:纪委(监察室、审计处)、组织部、宣传部
6.加强宣传思想文化工作。深化中国特色社会主义和中国梦的宣传教育,大力开展社会主义核心价值观教育和“三爱”教育。积极开展文明单位创建活动。研究新媒体时代的宣传思想工作,深化大学生思想政治教育改革,加强教职工思想政治工作,加强网络监管和舆论引导。加强内外宣传工作,提炼“安农精神”、塑造“安农形象”。制定学校文化景观规划。
牵头负责领导:赵良庆
牵头责任单位:宣传部、学工部、工会、团委
7.加强工会、统战和离退休工作。组织召开五届五次教职工代表大会。组织开展教职工业余文化体育活动。搭建平台、拓展渠道,更好地发挥党外人士在学校改革发展和服务社会中的积极作用。进一步加强和改进离退休工作,确保政策落实到位、关心到位、服务到位。
牵头负责领导:王华丽、裴树东
牵头责任单位:工会、统战部、离退休工作处
二、推进重点领域改革
8.深化教育教学改革。贯彻国家有关部委《关于推进高等农林教育综合改革的若干意见》和《关于深化研究生教育改革的意见》,组织召开学校教学工作会议。本科教育,大力推进创新人才培养计划、卓越人才培养计划和现代青年农场主培养计划。完善“小学期制”。推进本硕连读以及高职与本科教育衔接工作。拓展校校合作、校企合作育人渠道。加强教风、学风和考风建设,改革评价方式。启动迎接教育部本科人才培养审核评估工作。研究生教育,建立招生指标分配动态调整机制,优化结构,专业学位研究生数量要占研究生总数的30%左右。强化实际能力考核,提高复试成绩比重。加大与企业和科研院所联合培养力度,与兄弟高校互换推免生。加强课程建设,改进答辩程序,完善奖助体系,提高研究生培养质量。做好学位点申报和现有学位点建设。继续教育,稳步发展学历继续教育,大力发展非学历继续教育,不断拓展“村大工程”,推进远程教育,增强办学多样性与灵活性。学历继续教育招生规模比2013年增长10%,非学历继续教育增长20%。“村大工程”招收学员1000名。帮扶安徽金寨职业学校发展。
牵头负责领导:程备久、马传喜
牵头责任单位:教务处、研究生处(学院)、继续教育学院
9.推动人事人才工作改革。贯彻落实学校人事人才工作会议精神。加大高层次人才引进力度,突出高端人才和高水平团队引进。组织各类人才项目申报工作,力争在国家“千人计划”上取得突破。加强青年教师教学科研等基本能力建设和师德师风建设。加强博士后流动站管理。做好第二轮岗位聘任工作,完善考核制度。做好专业技术职务“以聘代评”工作。全年全职引进高层次人才10人左右,聘任讲席教授10人左右。
牵头负责领导:宛晓春、夏涛
牵头责任单位:人事处、组织部、财务处
10.完善学科管理与协同创新机制。创新生物科技楼管理和实验室PI管理模式,试行科研投入与产出、大型仪器设备使用的绩效评估。成立实验中心,打造学院学科公共平台。完善协同创新机制,积极申报国家级“2011协同创新中心”和其他科研平台,力争国家重点实验室的突破。加强科研项目管理、经费管理、知识产权管理,完善以项目质量和科技贡献为导向的考核评价体系。年度到账经费目标为1.5亿元,横向占35%以上。承办第十五届全国植物基因组学大会。
牵头负责领导:夏涛、马传喜
牵头责任单位:发展规划处、科技处、生物技术中心
11.创新学生管理服务工作。加强学生工作队伍建设,突出加强专兼职辅导员队伍建设。建立学生综合服务平台,完善学生奖助帮扶机制,筑牢大学生心理健康预防体系。以“双创”能力培养为重点,大力开展“挑战杯”、“神农大讲堂”、“我与校长面对面”等科技文化和体育活动以及暑期“三下乡”活动,加强大学生创新创业基金、项目和基地的建设与管理。引导和规范学生活动,注重与专业教育相结合,提高活动质量。积极争取上级有关涉农专业招生扶持政策。组织好专升本自主招生工作。加强毕业生就业指导与服务工作。推进校友会工作,举办80级校友毕业三十周年活动。
牵头负责领导:王华丽、程备久
牵头责任单位:学工部(处)、招生就业处、教务处、团委、体育部、办公室
12.加速国际化进程。加大国际合作办学力度,双向提高“进与出”的规模和层次。全年招收各类留学生50人以上。制定留学生管理办法。积极争取国家留学基金等有关项目,大力推进师资队伍和管理队伍“国际化”,出国进修学习教师和干部30人左右。组织申报国际科研项目,支持主办或参加国际学术会议。发挥“安徽海智农业基地”的作用,大力引进海外优秀人才。
牵头负责领导:程备久
牵头责任单位:国际交流合作处(学院)、人事处、科技处
13.打造“大别山道路”的升级版。以新农村发展研究院建设为契机,探索“UPEG”办学模式(UPEG四个字母分别代表大学、园区、企业和政府),打造“大别山道路”的升级版。主动服务“三大粮食行动”、千万亩森林增长工程、茶产业振兴计划以及美好乡村建设等重大战略行动。重点抓好郭河与金寨2个综合试验站建设,确保在年底取得实质性进展。开通运行“安徽农业大学新型农业推广模式信息化远程服务系统”。推进金寨县新型农业推广服务平台建设。积极申报国家级技术转移中心。做好金寨县小南京村美好乡村“示范镇”建设工作,做好潜山县黄埔村美好乡村建设对口帮扶工作,做好颍上县对口支援工作,跟踪服务岳西县科技扶贫工作。
牵头负责领导:夏涛、马传喜
牵头责任单位:科技处、新农村发展研究院办公室
三、加强保障能力建设
14.强化财务和国有资产管理。改革学校财务制度,增强预算意识,强化预决算执行。开源节流、盘活资源,确保财务安全高效运行。优化仪器设备采购、维修、报废等工作流程。制定国有资产管理办法,完善公共资产有偿使用机制。加强周边国有资产管理和开发利用工作,收入稳中有增。做好学术交流中心监管和招租工作。
牵头负责领导:宛晓春、熊健
牵头责任单位:财务处、国有资产管理处
15.加快基建项目和后勤服务能力建设。启动西区广场建设,完成规划设计工作。研究生公寓楼年底前投入使用。“中西部工程”综合楼上半年开工建设。完成校园物业新一轮招标。完成第一宿舍区危楼拆除。完成学校电增容和线路改造。对留学生公寓和部分学生宿舍进行维修改造。推进后勤社会化改革,全面提高餐饮、水电、环卫和绿化服务质量。推进节约型校园建设。
牵头负责领导:李恩年
牵头责任单位:总务管理处(基建办)、后勤集团、学生公寓小区管理中心
16.推进校园信息化建设。完善数字校园平台。启动数字图书馆和数字档案馆建设。编制智慧校园建设规划。实施校园网性能提升工程和校园无线网工程。加强教学信息化建设,建立优质共享的教学资源库。加强多媒体教室的管理与维护。优化OA办公系统。加强网络信息安全建设与管理。
牵头负责领导:程备久
牵头责任单位:图书馆(现代教育信息中心)、档案馆、教务处、办公室
17.加快基地建设。农业园逸夫实训楼投入使用,并启动现代农业技术实习实训平台建设。综合楼6月份前启用。建立园区网络和监控系统。加快郭河基地建设,完成主干道和水电基础工程,建设玻璃温室、农机服务大院和合肥生态环境科学观测试验站,启动综合楼建设。依托各类园区申报政府有关项目,承担科研项目实施和学生教学实习、培训等工作。完善园区和基地管理运行机制。
牵头负责领导:程备久、李恩年
牵头责任单位:农业园管理中心、总务管理处(基建办)
四、重视民生工程
18.改善师生学习工作生活条件。统筹学校财力,进一步提高教职工福利。启用青年教师过渡房。一宿舍实行物业社会化管理。完成校医院搬迁工作。积极稳妥处理附中小后续问题。建立“校长信箱”综合服务平台。增加师生文化体育活动场所,改善活动设施。完善校园监控系统,实施门禁管理,加强校园交通和安全等综合治理。完成学生宿舍、食堂、教室等公共场所空调安装工作。
牵头负责领导:赵良庆、宛晓春、李恩年、裴树东
牵头责任单位:人事处、总务管理处(基建办)、保卫处(武装部)、体育部、办公室
五、优化治理结构
19.推进校院两级管理。坚持责权利相统一,明确目标、强化指导,逐步推进校院两级管理。认真落实学院党政联席会议制度。量化主要指标,继续对后勤集团、农业园管理中心、生物技术中心、学生公寓小区管理中心和继续教育学院等5个单位实行目标考核。
牵头负责领导:赵良庆、宛晓春
牵头责任单位:人事处、发展规划处、组织部、审计处、财务处、办公室
20.完善现代大学制度。执行《大学章程》,推进“民主管理、教授治学”。成立学院教授委员会。校学术委员会和学位委员会换届。完善内部治理结构和运行体系,加强治理能力建设,强化落实,注重协调,提高效能。坚持用制度管人、管事、管权,形成学校科学治理的长效机制。
牵头负责领导:赵良庆、宛晓春
牵头责任单位:发展规划处、纪委、组织部、人事处、办公室
 
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